Егор Глухов, специалист по управлению персоналом
Менеджмент компаний обычно озабочен квалификацией персонала и, в зависимости от размера и возможностей организации, обучает сотрудников как внутри, собственными силами, так и с помощью внешних провайдеров — учебных и тренинговых центров, вузов, ссузов и т. д. Но руководители часто упускают из виду, что человека нужно не только учить, но и отучать, и множество проблем можно решить не повышением уровня знаний и навыков, а наоборот — их снижением. Иногда главной задачей руководителя является не рост квалификации как таковой, а разрушение старых форм поведения.
