Егор Глухов, специалист по управлению персоналом
В 1803 году английский физик Томас Юнг провел знаменитый двухщелевой эксперимент, известный сейчас каждому школьнику – световой луч проходил через две очень узкие параллельные щели и отражался на экране. Полученная картина показывала, что свет имеет волновую природу, поскольку на экране была не проекция двух щелей, а несколько равноудаленных полос, что характерно для волн. Впоследствии физики решили выяснить, как ведет себя каждая конкретная частица. С помощью специального оборудования они фиксировали движение отдельных электронов. Оказалось, что на ход эксперимента повлиял факт наблюдения. На экране появились не интерференционные волны, а проекции щелей. То есть когда детекторы включали, электроны вели себя как материальные частицы, а когда отключали – как волны. Нечто похожее происходит и в социальных системах. Каждый руководитель знает, что если наблюдать за подчиненным, то его поведение меняется. Когда на нас смотрят, мы неосознанно начинаем себя контролировать, стремимся работать лучше.
