Юрий Покалюк, партнёр компании "Специальные Проекты»
В 2013 году у меня были переговоры с крупной торговой компанией, которая поставляет электроинструмент. Наше сотрудничество не сложилось, себестоимость проверки одного потенциального клиента у них составляла менее 100 рублей. Не расходы на подрядчиков или базы, а реальная себестоимость, включающая заработные платы, аренду офисов, ИТ-инфраструктуру и тому подобное. Тогда я подумал, что компания уже переросла стадию, когда ей могут быть полезны исследования, и она уже не сталкивается с нестандартными задачами. Был неправ.
