Виктор Астанин, доктор юридических наук, профессор
Принято говорить о коррупционных рисках применительно к функциям, направлениям деятельности и бизнес-процессам организации. При таком видении возникает обманчивое впечатление, что владельцем рисков, несущим бремя ответственности за их допущение, является организация. Отчасти это так – такие последствия выражаются в подрыве ее репутации, снижении индекса благонадежности и Due diligence перед лицом своих партнёров и контрагентов. При этом нужно понимать, что коррупционный риск не всегда получает выражение в оконченном правонарушении. События может и не наступить, но риски его возникновения создают угрозу наступления неблагоприятных последствий.
В современном мире трансграничного взаимодействия хозяйствующих субъектов, коррупционные риски, которые, например, могут возникнуть при исполнении контракта, научились монетизировать все – от инвесторов до аудиторов. Такая монетизация рисков, при бездеятельности организации по их предупреждению, получает выражение в предоставлении дорогих кредитов, увеличении дополнительных обязательств по контрактам, в установлении избыточной системы мер допуска (разрешений) к рынкам товаров и услуг. Причем возникновение ответственности происходит чаще не по национальному, а по англосаксонскому праву, которое в последние годы имеет заметный эффект глобального действия.
