Егор Глухов, специалист по управлению персоналом
Чтобы что-то изменить в организации, надо написать регламенты, обучить сотрудников новым действиям, продумать систему запретов и поощрений. Это довольно долгий процесс. Все идет гораздо быстрей, если в коллективе есть руководители, обладающие лидерскими качествами. Именно на них надо опираться, поскольку они задают тренды и показывают остальным, что такое хорошо и что такое плохо.
