Владислав Безгин
Текучесть кадров в российских компаниях традиционно воспринимается как данность — нечто, с чем приходится мириться. Однако современные исследования подтверждают: большая часть увольнений связана не с внешними обстоятельствами, а с внутренними управленческими просчетами. Это значит, что текучесть вполне можно сократить, а в ряде случаев — и полностью избежать.
