Интервью с увольняемым сотрудником

355
8 минут
Интервью с увольняемым сотрудником

Егор Глухов, специалист по управлению персоналом

 

Предприятия должны гибко реагировать на требования рынка, и это касается не только изменения маркетинговой политики, переориентации на другие ниши, оптимизации расходов. Иногда приходится принимать непопулярные решения – увольнять персонал либо в рамках сокращения, либо без официального объявления о сокращении, когда руководители подразделений просят своих подчиненных написать заявление по собственному желанию. В такой ситуации появляются различные риски для предприятия. Понятно, что лишиться дохода боится каждый, в коллективе повисает гнетущая атмосфера, а те, кто вынужден срочно искать работу, начинают совершать поступки, которые могут навредить компании. Так, например, бывает, когда человек просто прекращает выполнять обязанности, либо трудится с минимальным результатом – просто присутствует в офисе. Хуже, когда сотрудник пытается что-то присвоить – от клиентских баз до товарно-материальных ценностей, а иногда и откровенно вредит компании. Руководитель, сотрудники службы безопасности и отдела управления персоналом должны в этих условиях минимизировать потенциальный урон. Один из способов сделать это – провести грамотное интервью при увольнении.