Ошибки при подборе персонала

483
8 минут
Ошибки при подборе персонала

Егор Глухов, специалист по управлению персоналом

Одна из досадных ошибок руководителя – взять на работу человека, который не оправдает доверия. Начальники, набившие шишек, со временем начинают дуть на холодную воду – оттягивают решение о приеме до последнего, долго не могут выбрать одного кандидата из большого количества анкет и резюме, вводят утомительные и затратные по времени процедуры тестирования, проверки знаний и умений при отборе. Но, несмотря на повышенную осторожность, снова ошибаются и не могут понять, что делают не так. «Нормальных кандидатов нет!», – так думают руководители и заявляют о «кадровом голоде», хотя безработица в нашей стране далеко не побеждена.

Ошибки в подборе персонала связаны с недостатком управленческой рефлексии, отсутствием методического, системного подхода. В компаниях мало анализируют промахи, причины и обстоятельства, приводящие к сбоям в подборе персонала. В итоге, руководитель не извлекший урока, вынужден снова и снова идти по тем же граблям. Мы решили показать наиболее распространенные ошибки, чтобы можно было проанализировать неудачи и скорректировать практику подбора.