Егор Глухов, специалист по управлению персоналом
Не секрет, что интриги в дворцах эпохи монархий и офисах современных корпораций отличаются разве что количеством людей, вовлеченных в борьбу за власть. И там, и там есть обманы, любовные треугольники, союзы, предательства и прочие атрибуты «Трех мушкетеров» или «Гардемаринов». Мы мало отдаем себе отчет, что такое социальное поведение имеет корни в нашей психологии. Руководителю полезно знать движущие силы и мотивацию сотрудников – подчиненных и тех, кто находится на одной с ним ступени иерархической лестницы, чтобы принимать правильные решения и делать прогнозы. Это позволит вовремя отслеживать появление неформальных лидеров, способных нанести вред организации, а с другой стороны, постоянно укреплять свой авторитет.