Виталий Лысенко
Многие подразделения безопасности стремятся получать полезную информацию из данных, внедрять автоматизацию и реализовывать более динамичные бизнес-модели с использованием цифровых инструментов и новейших технологий безопасности. Конечно, подготовка к будущему также означает адаптацию к новым способам работы. В качестве систематического совместного подхода к преобразованию услуг и целей компании управление организационными изменениями имеет тенденцию делать упор на процесс; однако именно люди больше всего влияют на изменения и сами страдают от этих изменений, а это означает, что любые успешные усилия должны быть сосредоточены на вовлеченности и мотивированности.
