Егор Глухов, специалист по управлению персоналом
Когда сотрудник уходит в другую компанию — это, как минимум, неприятно. В него вложили время и деньги, он только начал приносить ощутимую пользу и вдруг приходит с заявлением на увольнение. Руководитель, если он действительно думает о своем отделе, обязательно озадачится. Ему срочно нужно решить, стоит ли человека удерживать, обещая, например, карьерный рост и повышение зарплаты, проанализировать причины ухода, чтобы устранить их в дальнейшем, придумать, что и как сказать оставшимся сотрудникам, как перераспределить нагрузку.
