В июне 2023 года я встречался с клиентом, который торгует нефтепродуктами. Он хотел сохранить отношения с клиентами в Восточной Европе и свой российский бизнес, и мы обсуждали возможную структуру бизнеса с учётом международных ограничений. В ходе переговоров клиент всё более негативно относился к прозрачным схемам организации бизнеса. Его возражения были связаны с уверенностью в нелогичности и непоследовательности санкций: зачем нужно строить сложную структуру и адаптироваться под требования, если всё равно счета заблокируют?!
В качестве примера он привёл популярную историю:
Мой знакомый пытался сохранить свой европейский бизнес, но ему заблокировали счета и заморозили все деньги только из-за российского паспорта. Он не делал ничего сомнительного или запрещённого, но иностранный банк решил ему навредить.
