Ценностные ориентации сотрудников: как понимать и что с ними делать?

158
8 минут
Ценностные ориентации сотрудников: как понимать и что с ними делать?

Егор Глухов, специалист по управлению персоналом

В среде руководителей, специалистов по безопасности, эйчаров вопрос ценностных ориентаций вызывает противоречивые отклики. Некоторые эксперты считают, что ценности — слишком эфемерная и с трудом поддающаяся измерению категория, поэтому заниматься диагностикой этических предпочтений, к примеру, кандидатов, смысла не имеет. Гораздо важнее предложить им адекватную систему мотивации. «Компания платит деньги, сотрудник делает работу и точка. Все остальное от лукавого», — говорят они. С другой стороны, встречаются мнения, что сотрудник компании должен полностью соответствовать духу организации, разделяя взгляды большинства коллег и, разумеется руководства. Где истина?

От жизненных установок, действительно, зависит много. Любой врач подтвердит, что лекарства и процедуры — это, конечно, хорошо, но если человек не верит в выздоровление, то даже они не помогают, особенно, если речь идет о серьезных болезнях. А если говорить про алкоголизм или наркоманию, то даже любой немедик скажет, что зависимого человека излечить невозможно, если он сам не осознает ценность трезвого образа жизни.