© «Директор по безопасности», №06-2026, Июнь, 2026 г.
Издательский Дом “Советник”, журнал “Директор по безопасности”, журнал “Безопасность компании”, медиа-группа “СБ Про Бизнес”, Ассоциация безопасности логистики и Международная Ассоциация корпоративной безопасности ICSA провели совместное исследование рынка специалистов служб безопасности.
Исследование проводилось второй год подряд и мы планируем сделать его ежегодным.
Вы можете сравнить результаты исследования с данными прошлого года и оценить тенденции и тренды, происходящие на этом рынке.
Цель исследования:
Сформировать комплексный портрет современного специалиста службы безопасности, охватывая следующие аспекты:
● Личностные и профессиональные характеристики: пол, уровень образования, стаж работы.
● Финансовое положение: уровень дохода и его соответствие ожиданиям.
● Рабочая среда и задачи: типичные проблемы, формат работы (офис/удаленка), структура подчинения, основные задачи и ключевые показатели эффективности (KPI).
● Динамика изменений: как меняются условия труда и доходы специалистов год от года.
Особенности выборки:
Специалисты в сфере безопасности зачастую отличаются сдержанностью и не склонны к активному участию в опросах. Добровольное анкетирование может привести к смещению выборки в сторону более активных или лояльных к подобным инициативам респондентов. Этот фактор необходимо учитывать при интерпретации полученных данных.
Хотя опрос не основан на строгой научной методике, он даёт полезное практическое представление о мнениях и самооценке действующих специалистов. На его основе можно:
● понять, как выглядит типичный профиль сотрудника службы безопасности в России;
● определить распространённые форматы работы (офис или удалёнка, структура подчинения, масштаб компаний);
● оценить, как в отрасли используются KPI и системы мотивации;
● проследить изменения условий труда и уровня доходов между сезонами 2024–2025 и 2025–2026 годов.
Несмотря на отсутствие строгой академической методологии, проведённый опрос даёт достаточно показательный срез состояния отрасли корпоративной безопасности и позволяет увидеть, как сами специалисты оценивают профессию, условия работы и своё положение на рынке. Полученные данные отражают не столько «идеальную статистику», сколько живую профессиональную среду — с её ожиданиями, проблемами и изменениями последних лет.
Прежде всего обращает на себя внимание постепенная трансформация самой роли сотрудника службы безопасности. Всё больше специалистов воспринимают свою работу не только как контроль и реагирование на инциденты, но и как часть системы управления рисками и устойчивости бизнеса. Одновременно растёт запрос на профессиональное развитие: доля респондентов, планирующих дополнительное образование в области корпоративной безопасности и risk management, увеличилась с 59,4% до 67,2%. Это косвенно подтверждает, что отрасль становится более сложной и требует уже не только силового или административного опыта, но и управленческих, аналитических и технологических компетенций.
Интересно выглядят и данные об изменении условий труда. Если в сезоне 2024–2025 почти половина опрошенных не замечала серьёзных изменений, то в 2025–2026 заметно выросла доля тех, кто считает, что условия стали лучше — с 23,7% до 37,8%. Параллельно снизилась доля специалистов, заявивших об ухудшении условий труда. Это может говорить о постепенной адаптации бизнеса к новым экономическим и кадровым условиям, а также о росте внимания к функциям безопасности внутри компаний.
При этом уровень удовлетворённости доходами остаётся умеренным. Большинство респондентов оценивают соответствие своих доходов ожиданиям на среднем уровне, а доля полностью удовлетворённых по-прежнему невелика. Несмотря на это, динамика доходов выглядит скорее позитивной: число специалистов, сообщивших о росте доходов, увеличилось с 42% до 55,9%.
Отдельного внимания заслуживают профессиональные проблемы, которые чаще всего называют сотрудники СБ. Среди них — сложности с донесением позиции по рискам до руководства, ощущение формального отношения к функции безопасности, необходимость осваивать смежные бизнес-процессы и опасение не успевать за развитием технологий. Это показывает, что современная служба безопасности всё сильнее выходит за пределы классической охранной модели и становится частью управленческой инфраструктуры компании.
В целом результаты опроса демонстрируют отрасль в стадии перехода: от традиционной модели «силового блока» — к более комплексной функции, связанной с аналитикой, управлением устойчивостью и интеграцией в бизнес-процессы.
Итоги
Спасибо всем, кто участвовал в опросе, изучил его результаты, и, возможно, будет их использовать для своих задач. Важно дополнить, что мнение организаторов и авторов может не совпасть с вашей аналитикой и это нормально - у каждого свой опыт и знания.
Если какие-то вопросы не были затронуты, чего-то не хватило, упущены важные детали, то обращайтесь напрямую к авторам опроса - в следующем году будут учтены все замечания, как это было сделано после предыдущего опроса.
Результаты опроса вы можете свободно использовать в ваших докладах с отсылкой на тех, кто его проводил.
Делитесь с коллегами!
———
Мы делаем сложное понятным! ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании
Подписывайтесь на наши ресурсы:
-
ТГ-канал Клуб "Директор по безопасности"
